社長が、抜けられる。｜事業承継

「答え」を残しても、いずれ使えなくなる。

過去にうまくいった判断を、マニュアルやFAQとして残す方法もあります。しかし市場や取引先、現場の状況が変われば、その「正解」はいずれ通用しなくなります。Kneweava が目指すのは、答えを蓄積して再生する仕組みではなく、状況が変わっても自分で判断できる人を育てる仕組みです。

ある中小企業では、後継者となる社員がいながら、日々の細かな判断のたびに社長へ確認が入っていました。社長は出張にも出られず、会社から離れられない状態が続いていました。問題は後継者の能力ではなく、「社長がどう判断してきたか」が引き継がれていないことにありました。

私たちについて

Data Insight は中小企業診断士（経済産業省登録）であり、認定M&A支援機関（中小企業庁）でもあります。事業承継は経営そのものの引き継ぎです。AIベンダーではなく、経営支援の専門家が仕組みを設計します。

中小M&Aガイドライン遵守宣言準拠

進め方

後継者との新たな面談を一から設計する必要はありません。すでにある社内のやり取りから着手できます。

経営会議の録音・議事録・後継者とのこれまでのやり取りから始めます。

経営判断の「何を見て、何を優先したか」を抽出します。

抽出した着眼点をもとに、後継者が予測・体験できる形にします。所要期間は要確認。

最初の反応を見ながら、対象範囲を広げていきます。

現場のベテランの技能継承がお悩みの中心である場合は、技能継承についてのページもご覧ください。