AI導入ポイント分析サービス
貴社のどこにAI活用のチャンスがあるか、
専門家が診断し、優先順位付けロードマップを提供します
こんな課題を解決します
AI導入したいが、どの業務から始めればいいかわからない
業務全体を分析し、AI導入の優先順位を明確化します
自社に適したAI活用方法が見つからない
業種・業務特性に応じた最適なAI活用方法をご提案します
AI投資のROIを最大化したい
効果が高く実現しやすい施策から着手し、投資対効果を最大化します
業務の効率化ポイントを見つけたい
ボトルネックを洗い出し、AI活用による効率化余地を特定します
サービス概要
| 実施期間 | 1ヶ月程度（業務規模により変動） |
| 料金 | お見積り（企業規模・分析範囲により変動） |
| 成果物 | AI導入ポテンシャル診断レポート、優先順位付けロードマップ（3年計画） |
| 対象 | 経営層、各部門責任者 |
分析プロセス
4つのステップで最適なAI導入計画を策定
業務ヒアリング
- • 各部門の業務内容・業務フローの把握
- • 課題・ボトルネックの洗い出し
- • 現在のIT活用状況の確認
- • 社員のスキルレベルの確認
AI活用可能性の分析
- • 業務プロセスごとのAI適用可能性評価
- • 投資対効果（ROI）の試算
- • 実現難易度の評価
- • リスク分析（技術リスク、運用リスク等）
優先順位付け
- • クイックウィン（すぐに効果が出る施策）の特定
- • 中長期的な施策の整理
- • 導入ロードマップの作成（3年計画）
レポート作成・提案
- • 診断結果のご報告
- • 具体的なAI活用提案
- • 導入計画案のご提示
- • 質疑応答、次のアクションプラン策定
分析の視点
4つの観点から総合的に評価します
⚡ 業務効率化の観点
- • 定型業務の自動化
- • データ入力作業の削減
- • 書類作成時間の短縮
✨ 品質向上の観点
- • 検査精度の向上
- • 予測精度の向上
- • ヒューマンエラーの削減
💰 コスト削減の観点
- • 人件費削減
- • 設備稼働率向上
- • 在庫最適化
🚀 新規ビジネスの観点
- • 新サービス創出
- • 顧客満足度向上
- • データ活用による新たな価値創造
想定される分析対象業務（例）
部門別のAI活用ポテンシャル
営業・マーケティング
- • 顧客対応の自動化（チャットボット）
- • 営業資料の自動生成
- • 顧客分析・需要予測
- • メール対応の効率化
製造
- • 不良品検査の自動化
- • 生産計画の最適化
- • 予知保全
- • 品質管理データ分析
バックオフィス
- • 経理・請求書処理の自動化
- • 人事評価の支援
- • 契約書レビュー
- • 社内問い合わせ対応
カスタマーサポート
- • 問い合わせ対応の自動化
- • FAQの自動生成
- • 顧客満足度分析
- • 対応履歴の要約
成果物イメージ
診断レポートに含まれる内容
-
1
エグゼクティブサマリー
経営層向けの要約（重要ポイント、ROI概算、推奨アクション）
-
2
現状分析
業務フロー、課題、IT活用状況の詳細分析
-
3
AI導入候補業務リスト
部門別・業務別のAI活用候補（10〜20件程度）
-
4
各候補の評価
効果（高/中/低）、難易度（高/中/低）、投資額概算
-
5
優先順位付けマトリクス
効果×難易度のマトリクスで視覚化
-
6
導入ロードマップ（3年計画）
Year 1: クイックウィン、Year 2-3: 中長期施策
-
7
次のアクションプラン
具体的な次のステップ（研修、PoC、システム選定等）
よくあるご質問
Q1: 診断だけでなく、実際の導入支援も依頼できますか？
はい、診断後の導入支援も承っております。ロードマップに沿った段階的な導入をご支援します。
Q2: 特定の部門だけを対象にした分析も可能ですか？
はい、営業部門のみ、製造部門のみなど、部門限定の分析も可能です。費用・期間も調整いたします。
Q3: 分析結果をもとに、具体的なAIツールの選定も支援してもらえますか？
はい、AIツール・サービスの選定、ベンダー比較、PoC実施支援も可能です。別途お見積りいたします。
Q4: 分析期間中、社員の業務負荷はどの程度ですか？
ヒアリング対象者には2〜3時間程度のお時間をいただきます。業務に支障がないよう、柔軟にスケジュール調整いたします。