持続可能な未来を、経営戦略に
サステナビリティ経営(ESG)コンサルティング
迫る制度開示義務化への対応は、もはや待ったなしの経営課題です。
私たちは、この変化を「コスト」ではなく「企業価値向上の機会」と捉え、貴社の持続的成長を支援します。
そのESG対応、形骸化していませんか？
多くの企業が直面する、ESG経営の理想と現実のギャップ。
開示のための開示
制度対応に追われ、情報開示そのものが目的になってしまい、経営戦略と結びついていない。
専門知識の不足
CSRDやSSBJなど、次々と現れる新基準。何から手をつければ良いか、社内に知見がない。
社内の巻き込み
サステナビリティの重要性が経営層や事業部門に浸透せず、全社的な取り組みにならない。
企業価値を高めるESG経営への3つのアプローチ
単なる情報開示に留まらない、企業の持続的成長に貢献するプロフェッショナルサービスを提供します。
1. 戦略立案と目標設定
経営理念や事業戦略と連動したESGビジョンを策定。ステークホルダーの期待を踏まえた重要課題（マテリアリティ）を特定し、測定可能なKPIを設定します。
2. 実行体制と進捗管理
取締役会やESG委員会の設置など、実効性のあるガバナンス体制を提案。ESGデータの収集・管理フローを構築し、透明性の高い進捗評価を支援します。
3. 情報開示とエンゲージメント
GRIやSASB等の国際基準に準拠した情報開示をサポート。投資家や顧客との対話を促進し、企業ブランドの向上に繋げます。
エキスパート紹介
大手製造業にて、商品開発から海外法人設立、経営企画、IR、ESG対応まで、事業の川上から川下までを幅広く経験。特に、経営企画担当として企業再編を主導し、株価を倍増させた実績を持ちます。
現場の実態と経営の論理、双方を深く理解するからこそ提供できる、地に足のついたコンサルティングが強みです。現在は、次世代につながる持続可能なビジネスモデルを研究し、企業の変革を支援しています。