対話型AIによる事業分析

AI-SWOT分析

AIファシリテーターとの対話を通じて、貴社の「強み」「弱み」「機会」「脅威」を深く掘り下げ、
組織の暗黙知を表出化し、戦略的な洞察を導き出します。

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AI-SWOT分析の特長

従来の分析手法を超えた、深い洞察と戦略的な価値を提供します。

対話による深掘り

AIが多角的な視点から質問を投げかけ、思考を刺激。一人では気づけない潜在的な要因を明らかにします。

客観的な構造化

対話内容をAIが客観的に分析・整理。バイアスを排除し、構造化されたレポートとして即座に出力します。

戦略への接続

「強み×機会」などのクロス分析を支援し、分析結果を具体的な事業戦略やアクションプランに繋げます。

AI-SWOT分析のイメージ図

分析のプロセス

1

セッション開始

分析したいテーマ(強み・弱み・機会・脅威)を選択し、AIとの対話を開始します。

2

対話による情報収集

AIが質問を投げかけます。自由に回答することで、思考が整理され、新たな視点が生まれます。

3

中間サマリーの確認

対話の節目で、AIが内容を要約。認識のズレを確認・修正しながら進められます。

4

レポート生成・活用

全セッション完了後、構造化された最終レポートが完成。戦略立案やチーム共有に活用します。

こんな課題におすすめ

事業計画

来期に向けた事業計画の客観的な裏付けが欲しい

新規事業

新しい市場機会を探しているが、自社の強みをどう活かすべきか分からない

組織開発

チームの認識を揃え、一体感を持ってプロジェクトを進めたい

マーケティング

競合に対する自社の弱みを正確に把握し、戦略を立てたい

さあ、対話から始まる戦略立案を。

AI-SWOT分析で、組織のポテンシャルを最大限に引き出しましょう。